Esta es una carta para tí, amigo del alma, entrañable compañero de trabajo, diáfano disidente del negocio internacional y la mercadotecnia publicitaria.
Tú, expertísimo conglomerado de trucos dignos del enredo y atosigador de compañeros de trabajo sabrás entender que mi intención no es atacarte, sabrás entender que mi única intención con este texto es que seas un mejor, o al menos, decente ejecutivo de cuentas. Es lo mínimo a lo que podrías aspirar ¿no te parece?.
No creas que lo hago ofendido porque siempre me tienes en vitrina, porque escoges los peores momentos para pedir lo impedible y mucho menos creas que te escribo esta carta con el afán de que respondas, porque sé que no lo harás. No sabes escribir, por eso eres ejecutivo, qué más podemos hacer.
Sabes, para mi esto no es fácil. Realmente no sé cómo decirte con docilidad que eres a la publicidad lo que un carcelero al sistema judicial, pero, hagamos una pequeña preguntita, así, como al aire, para que me digas si tengo o no tengo la razón: ¿Si yo que no estudié publicidad y que supuestamente no sé nada de esto entiendo que al cliente no se le debe trasladar nuestro estrés, por qué tú, dímelo sinceramente, por qué maldita razón tú te empeñas en contarle todas nuestras vicisitudes en vez de ayudar a arreglarlas?.
Es que no lo entiendo, definitivamente no lo hago y creo que nunca lo haré. Querido Ejecutivo, con sinceridad te lo digo, es más fácil complacer a una mujer incongruente que entenderte a tí, que ni siquiera sabes lo que crees no saber. Déjame contarte, abriéndote mi corazón de par en par, que tus gritos no ayudan, tus otés no se entienden (por Oté entiende Orden de Trabajo, sí, el procedimiento ¿recuerdas?) y que el día en el que aprendas a redactar un Brief te haré una fiesta. Sí, una bacanal llena de dulces y lícores para celebrar tu superación, para celebrar nuestra redención.
Ahora, como toda carta tiene un fin, me despediré enumerandote 3 sencillos pasos para que tú ejercicio profesional sea mejor y, de paso, hagas nuestro trabajo un poco menos infeliz.
1. Por favor siempre toma nota en las reuniones y haz un preciso informe posterior (te lo suplico).
Si no puedes escribir y escuchar al mismo tiempo entonces haz uso de lo maravilloso de la tecnología. Por un lado pones cuidado y por el otro grabas, sencillo. Por ahí, si mal no recuerdo, ya venden unas maquinitas en las que se puede grabar voz y son hasta baratas. ¿No tienes plata?. No importa. Si lo solicitas de manera gentil; con el simple interés en entender, yo creo que tu grupo de creativos y productores podríamos hacer un esfuerzo y aportar un granito de arena a la causa de tu salvacíon. Es más, de una vez te lo digo: Yo pongo 5 mil.
2. Lo que no sepas pregúntalo y, por favor, quédate atento a la respuesta, es mejor aprender que lamentar.
No quiero tener que repetirte una sola vez más que la televisión es en RGB y no en CMYK, que un fotograma de un comercial no es apto para una valla, que los renders se demoran, que los ajustes cuestan y que para codificar un comercial debes hacer el pedido con tiempo o prepararte a esperar; no no quiero, a lo bien, tener que explicarte de nuevo que sólo reciben congelados de 10 segundos, que un WAV no es lo mismo que un MP3 y que aquí no tenemos betacam. No quiero, Querido Ejecutivo, tener que decirte nunca más que sin oté no se trabaja, que hay prioridades, que los pícolos pasaron de moda, que ese es un trabajo de arte final y que cuando te digo en 'Alta' es de mucha calidad y cuando te digo en 'Baja' es de poca calidad. Y sabes, no seguiré porque esto es inacabable y creo que entendiste mi pretensión.
3. Trabajamos en equipo. Tú me apoyas, yo te apoyo.
¿Se te olvido? nosotros somos la agencia, no el cliente; somos el amigo, no el enemigo. Aquí sabemos que nuestro deber es complacerlo, pero también debes saber tú que el tuyo (tú deber, sí) es ser su intérprete, su conexión. Debes saber complacerlo y entenderlo, moderarlo y manejarlo; no debes ser él. Debes explicarnos lo que quiere y lo que no, lo que falta y lo que no, lo que es urgente y lo que no lo es tanto. No todo puede hacerse al tiempo, no todo puede ser para ya.
Hágamonos pasito Querido Ejecutivo, Ayúdame que yo te ayudaré.
Acotación: Diego, tomé su carícatura prestada porque sí, le va de perlas a esta tenúe discusión.

14 comments:
¿Dónde está la caricatura?
Póngala pues.
PD. Buen post, mucho sentimiento.
Cómo así, yo veo la caricatura, está antes del texto. Véala desde otro compu.
PD. Gracias men, qué desahogo tan HP Jaja.
nada más cercano a nuestra triste realidad y de verdad se nota el sentimiento!!! pero yo tampoco veo la caricatura
Toca es que la descargue, la retoque (porque es una foto hedionda de teléfono) y la suba directamente. No la linkee.
Ay Edward, jajaja, no se imaginan la calentura.
Ya hago la vuelta de la caricatura parce.
Acabo de llorar, es lo que mi corazón ha querido gritar desde que trabajo.
Muchas gracias Ricardo, de verda mil gracias.
Acabo de llorar, es lo que mi corazón ha querido gritar desde que trabajo.
Muchas gracias Ricardo, de verda mil gracias.
Sebas, por aquí me acaban de decir que esto es lo que llaman: Un grito desesperado. QCTHP.
Don Richie, con dolor debo decirle que aunque válido y cierto su escrito, está plagado de inocencia. De esa inocencia que nos invade a las víctimas de los portadores de la confusión (léase ejecutivo), . Primero porque además de no saber escribir, estos personajes no saben leer. Así que lo aquí consignado no va a pasar de ser un intento inútil por procurar el cambio. Segundo: quién le va a enseñar a usar la grabadora,y, en caso de que aprenda, quién nos asegura que la va a usar. Más bien con esos cinco mil gástese una pola y quéjemonos incansables de lo que no tienen arreglo.
Jajajajajaja. Sí, yo me pido no enseñarles a usar ese elemento tecnológico tan díficil de operar. Aprobada la pola y bienvenido aquel vendabal de malsanos improperios.
Hola! No sé si te acuerdes de mí, pero estuviste en mi cole en scouts y estudiamos en la misma facultad. Te sigo en Twitter (@mardeleva2907) y la verdad estoy intrigada por el tipo de cosas que hacen los ejecutivos de cuenta que hacen que el trabajo en la agencia sea más dificil. Recién entro en el tema y quiero aprender.
Me puedes dar un consejito? Ya leí este post y tomé algunos apuntes.
Saludos!!!
Marcela Buitrago
Jajajaja Esto no era más que una queja pública y muy cínica, esto no se suponía que llegara al punto de dar consejos, porque tampoco me siento capacitado para hacerlo, pero miremos cómo nos sale.
De plano no me acuerdo de tí, soy muy ovidadizo, pero gracias por pasar por el blog.
Lo que quería decirles a todos los ejecutivos que me corroen la vida laboral, más o menos está resumido en el post.
Para mí lo más importante está en una buena actitud laboral; no de amiguismo, más de compañerismo, de trabajo en equipo. De apoyarse los unos a los otros en las buenas y en las malas.
Nadie sabe de todo, por supuesto, yo no sé manejar clientes ni hacer power points, ni manejar excel, ni hacer estrategias, ni brand reviews ni copyanálisis ni grupos de discusión ni mucho de eso que se hace en publicidad.
Sé algo de TV y algo de radio y otras cosas y otras muchísomas no, pero lo que sé estoy siempre dispuesto a compartirlo con ellos.
Por eso es importante querer aprender, preguntar cuantas veces sea necesario para, al menos, tener una idea general de todos los procesos que se dan en las agencias.
Con eso y manteniendo respeto por el trabajo de los compañeros un ejecutivo se gana una buena relación laboral conmigo.
Han sido pocos, lo confieso, pero cuando se da trabajar se hace infinitamente más tranquilo.
Espero que te sirva.
Es cierto nadie sabe de todo, pero es más grave cuando alguien pretende hacer creer que, efectivamente, sabe de todo.
Realmente la cosa es para mi muy sencilla, y estoy de acuerdo con Richie. Sino sabe pregunte, no asuma nada, respete al que tiene al lado y no se comprometa con algo que no sabe cuánto se demora, y listo. Es fácil.
Y que Safari no es solo un coctel o paseo en la selva.
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